说到印度人换组这事，我和父母讨论了一下。最后在自言自语中得出了结论。
其实导师并没有想要逼印度人离开我们组。导师之所以不帮助印度人，是因为导师在等待着印度人自己敲开一条路。
我所能想到的情况是，导师给印度人准备好了实验开始的一切条件，但是印度人自己不中用，不知道如何下手去白手起家，所以最后停滞不前。而导师为了逼她自己撞开一条属于自己的路，停止指导她，一直等待她自己做出新的东西来。
然而不幸的是，一则印度人本身能力太弱，二来是与此同时，和印度人同时进组的我却连连获得进展，最后甚至发了论文。所以印度人绷不住了，认为导师抛弃了她，最终选择了离开我们组，抱了其他教授的大腿。
这中间的信任危机，在于她怀疑了我导师的实力，加上她怀疑我导师对我偏心。
实际上我在刚刚入学的时候也遇到过类似的情况。因为印度人英语比我好，而且嘴甜会讨好人，所以一开始导师是对她非常偏爱的。我经常在导师办公室门口撞见导师单独指导他。
彼时我也曾经有过“导师是否偏爱她，冷落我”的怀疑，在项目进展无望的时候也曾经想过“导师这人靠不靠谱？是否对整个项目的可行性评估不准，给我安排了一个根本做不出成果的科研”。
但是每逢这时我都会回忆起读phd之前，前男友对我最后的一点提点。他说：“你就放心大胆地去信任你的导师吧。他是一个在读博期间在顶会上发表过三四篇论文的人。肯定是肚子里有货的。也一定能够指导好你的。”
每逢想要怀疑的时候，就会回忆起前男友这句话，然后就决定继续信任，继续努力，继续向前……
感慨一下，分手了这么多年，时至今日还在受到前男友的言语的提点。另一件值得感慨的事情是，其实信任是一件很重要的事情，这中间包含了信任自己，也包含了信任自己的合作者。
此事后来又有新的进展和变化。和我之前对导师的预期完全不同。后续发展未完待续